Demandez votre de devis de coaching personnalisé

Pourquoi recourir au coaching personnalisé sur la gestion des risques?

  • Faites progresser vos compétences au  lieu de faire appel à chaque fois à des consultants pour accomplir des missions et tâches que vous  pourriez réaliser  avec l’appui d’un coach expérimenté.
  • Développez votre leadership professionnel en devenant un expert  des sujets complexes.
coaching de groupe

Dirigeants, prenez les bonnes décisions aux bons moments !

Le recours au coaching professionnel est la solution idéale pour les dirigeants d' entreprises qui souhaitent une solution plus efficace que de simples formations périodiques. Par ailleurs, le coaching individuel  et moins onéreux que le recours aux cabinets conseil tout en étant centré sur l'atteinte d'un ou plusieurs objectifs précis.

coaching des dirigeants
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Préférence de facturation

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Ils témoignent de l'expertise de nos coachs

Nous avons le plaisir et la satisfaction de bénéficier depuis 2 ans de l'accompagnement d'un coach +FoFoMentor (M. Prosper ALAGBE) dans l'identification et la maîtrise des risques de notre projet d'usine de production de farines au Bénin. Cet accompagnement nous permet de prendre les bonnes décisions au bon moment et surtout d'intégrer à notre business modèle la gestion efficace des risques

KwaBoBio M. Ahoussougbemey Yves Eric

Types de tarification possibles...

Facturation à l’heure

C’est le moyen le plus simple de facturation. Cette option est la plus pratique et la plus flexible. En effet, la durée du coaching ne dépend pas uniquement du coach et de ses méthodes, elle repose grandement sur vos capacités et  aptitudes à progresser rapidement sur de nouvelles compétences. Pour cette option, le tarif moyen horaire est sera discuté en tenant compte du nombre d’heures souhaité et des objectifs poursuivis. 

Pour cette approche, l’investissement peut se situer entre 25 000 FCFA à 100 000 FCFA de l’heure en fonction de votre besoin.

Facturation forfaitaire

Le tarif est fixé en fonction d’un package proposé par le coach ou du programme de coaching défini. Par exemple, un programme de 3 mois avec 12 séance ect. 

Cette approche de facturation peut être retenue surtout pour le coaching d’accompagnement sur des missions et objectifs précis avec des échéances de réalisation claires.

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